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Comunicaciones |
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Estructura de los medios |
Mesa 3.2. Estructura de los medios 2: Concentración de medios y estrategias empresariales
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| Carvajal Prieto, Miguel- |
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Respuestas estratégicas de los editores de prensa regional ante la crisis del sector: análisis de los casos de Vocento y Prensa Ibérica
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La prensa regional ha gozado de un período de estabilidad y prosperidad notable durante las últimas décadas. Sin embargo, desde hace un lustro varios factores amenazan la hegemonía económica y financiera del mercado de prensa regional. La consolidación del modelo de distribución de prensa gratuita, la popularización del consumo de internet y la ampliación de la oferta audiovisual representan problemas reales para la estabilidad de estos diarios. El descenso general en la venta de ejemplares y la creciente migración publicitaria a la red son algunas de las primeras consecuencias. El desgaste del marketing basado exclusivamente en promociones y el envejecimiento del lector tradicional agravan la situación. Como el resto del mercado de la prensa de pago mundial, los regionales adolecen de varias enfermedades estructurales que les alejan cada vez más del público. La tendencia decreciente del papel parece no tener fin. La posibilidad de sobrevivir en Internet ha provocado que parte de las innovaciones se dirijan a este soporte, pero el modelo tradicional impreso sigue estancado.
Los editores de los principales grupos de prensa regional pueden reaccionar de formas diversas, tanto en el plano de la dirección estratégica como en el ámbito editorial. Los gestores tratan de defender sus mercados mediante la adquisición y lanzamiento de medios audiovisuales o mediante el desarrollo de sus versiones online, cada vez más multimedia. Sin embargo, las compañías con esas estructuras multimedia tienen ante sí no pocos retos: rentabilizar esos nuevos negocios, buscar posibles sinergias fruto de la integración de sus redacciones o de la venta publicitaria conjunta. Su presencia en el mercado audiovisual aun no da réditos y sus productos no son tan competitivos como la televisión general de ámbito estatal.
El propósito de este trabajo es mostrar la respuesta estratégica de los editores de prensa regional en España ante tales amenazas. La diversificación de sus carteras y la concentración de esfuerzos, además del desarrollo de las versiones online, son las más significativas. En esta ponencia se analizará mediante una metodología de casos, contrastada con el análisis de los datos del mercado, algunas de esas respuestas estratégicas de los dos principales grupos de prensa regional: Vocento y Prensa Ibérica.
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